2020年8月12月下午，易高家居召開生產系統會議，公司1000余名員工參會。
▲會議現場
本次會議主要圍繞生產系統“提產能、保品質、促效能”主題展開，對現有生產標準、技術標準、工藝標準、品質標準進行優化，為公司第四季度產能提升提前做出規劃。
▲易高家居董事長孔慶松就公司生產體系發展歷程及未來規劃進行深入剖析
孔董在會上提出定制行業生產系統發展先后經歷了技能化、機械化、智能化三個階段。易高家居緊隨行業發展，不斷對設備、軟件、管理模式進行系統性改變，將生產規模從2016年的200余名產業員工，日產能1000多方發展到現今600余名，日產能1萬多方，月產能30多萬方。短短四年，員工數量增長3倍、產能增長10倍，逐步實現精細化、智能化生產。
▲下塘智能化工廠
隨后易高家居生產管理中心總監朱學文詳細介紹了下塘工廠生產系統調整后的架構模塊，并對生產管理團隊提出新的工作要求。
▲易高家居生產管理中心總監朱學文
▲易高家居董事長孔慶松向管理團隊頒發聘書
▲下塘工廠生產管理團隊全員宣誓必將全力以赴不負使命
此次公司根據現有的智能化生產設施、生產線及產品對下塘生產系統架構做出調整。下階段相繼對雙鳳工廠、品質管理部及生產保障體系作出進一步優化。未來將通過扁平化管理方式確保生產機制響應更及時，效能更高，為公司的發展提供有力支撐。
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